lunes, 9 de julio de 2012

FUENTES BIBLIOGRAFICAS


* EL USUARIO DE LA INVESTIGACION. Estrellita Rojas Gutiérrez. Editorial Universidad Estatal a Distancia. Pg. 60-63


* FUNDAMENTOD DE MARKETING. Philip Kotler y Gary Armstrong. 6ta. Edición. Editorial Pearson Págs. 160-174

* INVESTIGACION DE MERCADOS. Carl Mc Daniel, Roger Gates. Sexta edición. Editorial Thomson. México 2005. Págs. 61-63


* INVESTIGACION DE MERCADOS. Métodos de recogida y análisis de la información para la toma de decisiones en marketing. Juan A. Trespalacios, Rodolfo Vázquez y Laurentino Bello. Editorial Paraninfo. Madrid 2005. Pg.31


* INVESTIGACION DE MERCADOS. William G. Zikmund, Barry J. Babin. Edit. Cengage Learning. México 2009. Págs. 50-57


* RATIOS FINANCIEROS Y MATEMATICAS DE LA MERCADOTECNIA. Cesar A. Guzmán. Diplomado ESAN. Págs. 51-52

CONCLUSIÓN


Los sistemas de investigación juegan un papel muy importante dentro de las organizaciones puesto que con el apoyo de esta herramienta, nos es posible permanecer totalmente informados sobre los acontecimientos que surgen dentro y fuera de la organización, habilitando las fortalezas, incrementando y aprovechando las oportunidades, pero mas importante identificar las amenazas y las debilidades, y por medio de la información que tenemos almacenada sobre el medio ambiente externo, podremos crear y establecer alternativas que nos ayuden a salir ilesos de estas adversidades.

Es de suma importancia el establecer parámetros de recolección de datos, el tener plenamente identificadas las fuentes de información que nos serán útiles para nuestra investigación, como lo vimos en el texto, las fuentes de investigación se dividen en internas (dentro de la empresa) y externas (fuera de ella), y estas dos a su vez se subdividen en primarias y secundarias, es por eso que dependiendo el tipo de investigación (exploratoria, descriptiva o causal) que requiera la empresa, el personal especializado de marketing, elegirá el tipo de fuente que se adhiera a cubrir estas necesidades, las cuales serán resueltas y detalladas por el personal de investigación.

La implementación de una buena selección de datos es muy relevante para los resultados, puesto que no toda la información que adquirimos nos es útil, por eso es necesario una vez que ya tenemos los datos, seleccionarlos y editarlos para nuestros propósitos y al tener la información oportuna es indispensable crear un resguardo, preferiblemente en medios electrónicos, dentro de los cuales tendremos fácil acceso para su edición o consulta.

La eficiente elaboración del plan de investigación conlleva a la oportuna aplicación de cada una de sus actividades la responsabilidad de la calidad en cuanto a los procesos, recordemos que de acuerdo al resultado de la investigación, se tomaran decisiones por parte de la dirección que cambiaran el curso de la empresa, los datos eficientes nos reflejaran buenas decisiones, de no ser así, se puede incluso llevar a la empresa a situaciones difíciles, si la información recabada se encuentra sesgada o es deshonesta.

4.6 ALCANCES DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS


De acuerdo a las necesidades y a la complejidad de la problemática de la investigación, los directivos de mercadotecnia utilizan cuatro principales fuentes de información:

* Obtención de reportes proporcionados regularmente:

Son elaborados y vendidos por empresas de investigación, también llamados servicios sindicados ya que son desarrollados sin considerar un cliente en particular, no obstante son vendidos a cualquier empresa interesada en adquirirlo, con el objetivo de observar y evaluar regularmente las ventas al detalle de los productos de la competencia.


* Sistema de información de mercadotecnia:

Como se determino en el ensayo de la segunda unidad de la presente materia un sistema de información de mercadotecnia es una actividad interna, la cual proporciona un reporte estandarizado continuo, programado o de flujo de demanda. Estos sistemas son comúnmente utilizados por los directivos para facilitar la toma de decisiones y por los vendedores, para maximizar las ventas.

* Sistema de apoyo a las decisiones

El sistema de apoyo a las decisiones es de naturaleza interna y permite a los directivos interactuar directamente con los datos a través de las computadoras personales para contestar preguntas concretas.


* Proyecto de investigación de mercadotecnia

Principalmente empleado por el personal de investigación y por el departamento de asesoría de la empresa que contrata dicho servicio, en el cual se presenta una problemática y se busca dar solución.

4.5.1 DISEÑO DE LA INVESTIGACION


“El diseño de la investigación de mercados es un plan
para abordar los objetivos o las hipótesis de la investigación”.[1]

Realizar el diseño, es una actividad del investigador, realizando diversas actividades como lo son: desarrollar la estructura o marco de referencia para poder responder a la problemática u oportunidad especifica de investigación. La estructura del diseño, no esta previamente estructurada y ninguna es igual a otra, mas bien cada estructura se realiza o forma de acuerdo a las necesidades del plan de investigación, es por ello que único.

Mientras mas preciso y menos errores contenga dicho plan, el valor o costo de este incrementa, ya que brinda mayor eficacia en su implantación y puede contribuir a la alza de las utilidades de la organización.

Toda investigación lleva una secuencia y como se ha mencionado en temas anteriores todas las actividades van relacionadas entre si, y ninguna es totalmente independiente, ya que se rige a los resultados de las etapas que le anteceden, dichas etapas son:

1) Identificación del problema y declaración de los objetivos de la investigación

2) Creación del diseño de la investigación

3) Elección del método de investigación

4) Selección del proceso de muestreo

5) Recopilación de datos

6) Análisis de los datos

7) Redacción y presentación del reporte

8) Seguimiento

Por lo anterior es tan importante establecer dentro del diseño, la naturaleza de la investigación, si será exploratoria, descriptiva o causal, recordemos que esta decisión es tomada por el investigador, de acuerdo a las necesidades que presente la empresa, dictadas o identificadas por el departamento de marketing.



[1] INVESTIGACION DE MERCADOS. Carl Mc Daniel, Roger Gates. Sexta edición. Editorial Thomson. México 2005. Pags. 61-63

4.5 PROCESO DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS


El proceso de investigación de mercados consta de cuatro pasos:

* Definición del problema y los objetivos de la investigación

* Desarrollar el plan de investigación

* Implementar el plan de investigación

* Interpretar e informar los resultados

Definición del problema y los objetivos de la investigación

Los encargados de marketing y los investigadores deberán trabajar en complemento buscando definir la problemática a tratar y estableciendo los objetivos primordiales de la investigación. Este paso es con frecuencia el elemento mas complicado de la investigación, es por ello la importancia de detallar oportunamente el problema, estableciendo las variables que se tendrán que atender ante la investigación.

Una vez definida la problemática, es necesario establecer el tipo de investigación con la cual se va a trabajar, para con ello, determinar los objetivos de acuerdo a las necesidades de información. Como se preciso en temas anteriores, existen tres tipos de investigación la exploratoria, la descriptiva y la causal, y cada una tiene distintos objetivos, es por eso la importancia de especificar el tipo de investigación a realizar de acuerdo a las necesidades tanto de la empresa como del consumidor, buscando la estabilidad de los productos o servicios a ofrecer.

Desarrollar el plan de investigación

El segundo paso, después de establecer la problemática y los objetivos de la investigación, es desarrollar un plan de investigación, precisando la información que se requerirá, las fuentes de donde se obtendrá y corroborar la eficacia y eficiencia de la obtención.

Dicho plan estructura y organiza las fuentes de datos existentes y muestra detalladamente los enfoques de la investigación mediante métodos de contacto y planes de muestreo e instrumentos a utilizar por parte de los investigadores y autorizados por el departamento de mercadotecnia.

Recordemos que los objetivos de investigación son traducidos en necesidades de información, es decir, el porque requerimos investigar y que es lo que se pretende con la investigación.

El plan de investigación se puede basar tanto de datos secundarios (información que ya existe), como de datos primarios (información que se recaba para un propósito específico).

Implementar el plan de investigación

La tercera etapa del proceso lleva a la práctica el plan de investigación de mercados, y dentro de las actividades se realiza la recolección, el proceso y análisis de la información obtenida.

* Recolección de datos: Suele ser la fase más costosa del proceso y la mas susceptible a errores, su ejecución puede correr por parte del personal de investigación o por un bufete externo, los cuales se aseguraran de la correcta implementación de encuestas en cuanto a la veracidad de la información y se aseguraran de que las encuestas no sean deshonestas o estén sesgadas.

* Proceso y análisis de datos recolectados: el departamento de investigación deberá aislar la información en bloques realizando una reseña de los hallazgos importantes. Es necesario verificar la exactitud de la información de los cuestionarios, codificándola para su análisis y tabular los resultados, obteniendo promedios y medias estadísticas de la investigación.

Interpretar e informar los resultados

Una vez obtenida la información, en base a los repostes del plan re investigación el investigador interpretara los resultados, concluyendo los datos e informara a la dirección de marketing lo mas preciso y contundente posible de los hallazgos sobresalientes de la investigación, facilitando así la toma de decisiones por parte de la dirección.

Por otro lado, es responsabilidad de la dirección estudiar el plan de investigación y sacar sus propias conjeturas, ya que el departamento de investigación es experto en el diseño de la investigación, pero no son expertos en marketing, y no se obtiene el mismo análisis, es por ello que no esta de mas evaluar nuevamente y realizar un estudio detallado de los resultados de la investigación.

Con el objetivo de encontrar mayor eficiencia al plan de investigación el departamento de investigación y la dirección de marketing, se podría agendar una reunión para realizar una interpretación más amplia de los datos obtenidos en la investigación, aportando ideas y experiencias en distintos ámbitos.

4.4 DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE INFORMACION


El diagnosticar una necesidad de información se basa en tres procesos:


a) Importancia del diagnostico de las necesidades de información

b) Metodologías para diagnosticar la capacidad de respuesta de la unidad de información a las necesidades de la organización

c) Evaluación de la respuesta informativa

a) Importancia del diagnostico de las necesidades de información

El propósito principal de todo diagnostico de necesidades de información se centra en conocer claramente los problemas de información para aportar las soluciones pertinentes.

El conocimiento de esas actividades permite ofrecer una respuesta de información oportuna, acertada y directa.

El diagnostico o indagación de las necesidades de información puede darse de dos formas:

* A corto plazo: Se detectan necesidades de información inmediatas de la empresa por medio de la consulta que hace el consumidor directamente a la organización

* A mediano y largo plazo: Se trata de averiguar las necesidades de información mediante la utilización de estudios a los usuarios.



b) Metodologías para diagnosticar la capacidad de respuesta de la unidad de información a las necesidades de la organización

El procedimiento general para responder a una necesidad de información es el siguiente:

I. Evaluar las necesidades de información dentro del marco general del conocimiento del área de acción del consumidor

II. Traducir la necesidad de información en preguntas por ser respondidas

III. Realizar la búsqueda y recolección de información exacta y relevante para los propósitos del consumidor

IV. Enviar al consumidor la información recogida como producto de esa búsqueda

Es importante inventariar los recursos de información disponibles de la unidad, de manera que el consumidor obtenga y aproveche esos recursos para cubrir una determinada necesidad de información.

Se inicia con la definición de la necesidad de información y se concluye con un listado preliminar de los recursos de información que puedan ser de utilidad.

Dentro de los recursos de información se pueden encontrar:

* Fuentes o suministradores de información.

· Personales: Organizaciones o personas de las que se pueden obtener datos o información, ya sea dentro de la misma unidad de información o fuera de ella.

· Materiales: Constituidas por documentos y audiovisuales

* Servicios.

Recursos dirigidos a adquirir, procesar, transformar y transmitir información por medio de productos de información diseñados con un determinado objetivo.

c) Evaluación de la respuesta informativa

La etapa final del proceso que se lleva a cabo para satisfacer la necesidad de información planteada mediante una demanda concreta, consiste en el seguimiento a las respuestas ofrecidas mediante la evaluación por parte del departamento de mercadotecnia.

* Interrelación entre el consumidor y la información

* El contenido del interés potencial de la respuesta para el consumidor

* El impacto o beneficio que obtuvo el consumidor con la utilización de la información

En base a los tres puntos anteriores es necesario destacar la importancia de la detección de las necesidades de información, tales son las siguientes:

* Conocer las necesidades reales o potenciales de los consumidores, para poder adquirir y disponer de los servicios y productos apropiados

* Detectar las preferencias y deseos de los consumidores con respecto a la información que sea de su interés, para estar en capacidad de dirigir el planteamiento del diagnostico hacia la mayor oferta de información.

* Analizar el comportamiento ante la información: o sea, la forma de solventar las necesidades.

4.3 PROBLEMAS QUE PUEDENATENDER LA INVESTIGACION DE MERCADOS


Las limitantes más usuales y en que cierto momento afectan la eficiencia para obtener resultados positivos, concretos y veraces de la investigación a realizar son:

* El desconocimiento y la falta de comprensión de lo que es la investigación de mercados.

* Su alto costo de aplicación.

* El intercambio existente entre la concepción del estudio de su ejecución.

* La falta de personal especializado para su aplicación.

* El tiempo de duración que se lleva una investigación.

* La dificultad de valuar los resultados en pesos y centavos (desembolso sin obtener beneficios).

* La dificultad para obtener resultados confiables cien por ciento debido a la falta de cooperación tanto de los factores internos como externos.

* La resistencia, por parte de los ejecutivos de la investigación de mercados, a aceptar este sistema.